Lo más destacado
«Katalyst», el proyecto pionero de Swissconctact para el desarrollo de mercados en Bangladesh, está llegando a su fin tras 17 años. Katalyst ha sido financiado por un consorcio de donantes internacionales y benefició a 4.7 millones de agricultores y PYME, al integrarlos más directamente en los sistemas de mercado. Swisscontact trabajó en 20 sectores de las cadenas rurales de valor e implementó más de 300 iniciativas.
En Bangladesh, Swisscontact aplicó el enfoque de los “Mercados Inclusivos”, cuyo objetivo es integrar a los pequeños productores en la economía; las empresas más grandes ampliaron su cartera de productos, servicios e información destinados a los agricultores y las PYME. En consecuencia, esas PYME mejoraron su producción y ganaron acceso a nuevos mercados. Gracias a este enfoque, se generó un ingreso adicional de US$690 millones.
Desde abril de 2017, Swisscontact ha estado gestionando el “Programa Suizo para la Promoción de Importaciones (SIPPO)”, en collaboración con BHP Brugger and Partners Ltd. y HELVETAS Swiss Intercooperation. Un punto destacado del primer año del proyecto fue el Foro de Promoción de Importaciones, realizado en Basilea bajo el patrocinio de “Handel Schweiz”, la Asociación Suiza de Comercio.
Ahí, 80 participantes del sector público y privado discutieron las oportunidades y desafíos de la promoción del comercio público. Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch, secretaria de Estado, dedicó elogiantes palabras a SIPPO por ser la insignia de la cooperación de SECO al desarrollo económico.
En once países socios, SIPPO apoya a comités de promoción de exportaciones y a asociaciones comerciales en sus esfuerzos por brindar servicios de exportación a las empresas, preparándolas para cumplir las exigentes normas de los clientes en los mercados meta de Europa y del mundo. Con este enfoque, el programa está creando estructuras de exportación estables y duraderas en los países socios.
Swisscontact amplió su cartera en Centroamérica. Los países centroamericanos son de los más afectados por el cambio climático, con poblaciones rurales que sienten estos efectos de manera más aguda.
Dado que las PYME y los pequeños agricultores constituyen el eje de la economía regional, nuestros nuevos proyectos serán un apoyo para que los pequeños agricultores logren adaptarse a las condiciones del cambio climático y mejoren su competitividad en los mercados internacionales. Generar mejores ingresos a nivel local ayuda a frenar la emigración a otros países.
Nuestros cuatro proyectos en Honduras y Nicaragua serán financiados a través del Ministerio de Relaciones Exteriores de Canadá, el Banco Mundial, la Unión Europea y la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación.
Lo más destacado
Swisscontact promueve el turismo sostenible en los países en desarrollo con el fin de crear empleos productivos y oportunidades de obtener ingresos para grandes segmentos de la población.
Para ello, Swisscontact participó en las actividades de 2017 con motivo del Año Internacional del Turismo Sostenible, proclamado por la Organización Mundial del Turismo (OMT). Los expertos de Swisscontact participaron en varios eventos de turismo sostenible, en especial en el Foro Mundial de Turismo realizado en Lucerna.
El turismo sostenible es un tema importante también al interior de la organización; Swisscontact elaboró lineamientos de desarrollo turístico para el crecimiento económico sostenible. Según esos principios fundamentales, Swisscontact solamente promoverá un destino turístico si puede demostrarse que tendrá un impacto positivo a largo plazo en la población local y en el medioambiente, y en especial, si es económicamente viable.
En los próximos años, las ciudades del hemisferio sur seguirán viendo crecer su población. Este crecimiento acarrea varios problemas, mismos que, debido a la falta de infraestructura básica, ocasionan desempleo, condiciones de vida muy precarias y escasa productividad.
Swisscontact tiene el compromiso de desarrollar ciudades sostenibles, y ayuda a los gobiernos municipales locales a enfrentar este enorme desafío.
En 2017, Swisscontact concluyó un proyecto pionero en Bolivia con el que apoyamos la reducción de la contaminación en muchas ciudades bolivianas. A partir de las recomendaciones formuladas por los expertos de Swisscontact, el gobierno de la ciudad ha construido, entre otras cosas, un teleférico que hace el recorrido entre La Paz y El Alto. Esa iniciativa, y otras, redujeron en 370,000 toneladas las emisiones de CO2.
La USAID otorgó a Swisscontact un mandato directo en Camboya. En conjunto con UBERIS Capital, un inversionista de impacto que trabaja en el sureste de Asia, Swisscontact apoyará a pequeñas y medianas agroempresas innovadoras.
Con este proyecto, UBERIS Capital establece un fondo especial de inversión en agroempresas, y Swisscontact asesora a las empresas, especialmente en la gestión empresarial, para garantizar que las inversiones se utilicen de forma sostenible. En un segundo componente del programa, Swisscontact ayuda a las empresas con potencial de crecimiento a prepararse para la inversión.
El proyecto piloto está creando una plataforma apta para aceptar fondos de otros donantes bilaterales y de patrocinadores privados. Dado que cuenta con experticia en desarrollo empresarial, Swisscontact puede participar a través de este proyecto en el área de las inversiones de impacto.
Proyectos globales
En 2017, el SEC llevó a cabo un total de 153 misiones en 19 países. Nuestros expertos son especialistas jubilados que brindan gratuitamente sus conocimientos y su tiempo en consultorías de corto plazo.
Ofrecen apoyo técnico y práctico directamente a empresas situadas en países en desarrollo y en Europa del Este.
En 2017, los países en que se enfocó el SEC fueron Benin, Bolivia, Ecuador, Camboya, Kosovo, Nepal, Nicaragua, Perú y Uganda. En esos países, las misiones del SEC fueron cofinanciadas con dinero de los fondos del proyecto. En los demás países, fueron las empresas contratantes las que financiaron las misiones. La mayor parte de ellas se desarrolló en los sectores de productos alimentarios, turismo y formación profesional.
El lanzamiento de la página web del SEC fue un avance de gran importancia para el programa.
SIPPO apoya a organizaciones de promoción de importaciones seleccionadas y a organizaciones de apoyo empresarial (BSO) en 11 países socios, a fin de que puedan ofrecer servicios comerciales específicos para compañías cuyos productos son exportables.
Swisscontact firmó el contrato en abril y asumió oficialmente el mandato de implementar el programa de SECO de larga duración en colaboración con BHP Brugger and Partners Ltd. and HELVETAS Swiss Intercooperation.
El objetivo de SIPPO es fortalecer en los países socios las estructuras de apoyo a la exportación a fin de aumentar sus exportaciones en sectores focalizados. Con el nuevo enfoque de Swisscontact, SIPPO apoya a las BSO en sus esfuerzos para proporcionar en el futuro servicios profesionales de exportación ya sin el apoyo de Suiza. Cambiar el esquema de apoyo directo a las PYME a un esquema de colaboración a nivel de asociación requirió mucho convencimiento y compromiso de parte de todas las partes interesadas de SIPPO.
El año 2017 estuvo definido por una renovación a gran escala. Nuestro equipo de seis personas en Berna estableció las estructuras para garantizar una implementación exitosa: se abrieron 11 nuevas oficinas de país con 18 empleados locales, y se lanzaron los respectivos sitios web de cada país. Se sometieron a evaluación 55 BSO, tras lo cual se desarrollaron planes de trabajo para el año siguiente. Además, se desarrollaron los planes para una plataforma global de aprendizaje y un sistema CRM (sistema de gestión de relaciones con los clientes). Con el primer "Foro de promoción de importaciones", SIPPO incrementó su visibilidad en Suiza.
En su segundo año, el proyecto resultó ser dinámico y repleto de acontecimientos en los seis países (Albania, Bosnia-Herzegovina, Macedonia, Serbia, Perú y Vietnam). Se fortalecieron los “ecosistemas” de emprendimiento.
La cooperación entre varias aceleradoras de negocios es un indicador muy promisorio de su creciente nivel de profesionalismo. Los ejemplos incluyen la Peruvian Association of Angel Capital (PECAP) y la Vietnam Mentor Initiative (VMI), así como otras iniciativas de cooperación entre países que la Swiss EP ha apoyado en los Balcanes.
El Programa Empresarial Suizo (Swiss EP), financiado por la SECO, organizó dos eventos en Suiza. El "Peer Exchange Meetup" convocó a gestores de nuevos emprendimientos de los seis países para intercambiar modelos exitosos. El "Women Entrepreneurs Week" fue concebido especialmente para mujeres prometedoras y capaces que se desempeñan como fundadoras, tutoras e inversoras, con el objetivo de impulsarlas en el desarrollo de sus negocios. Ambos eventos contaron con el apoyo de expertos suizos en el desarrollo de nuevos emprendimientos. La "Entrepreneurs in Residence Initiative" es una exitosa innovación en los Balcanes; durante tres meses, los expertos trabajan en estrecha colaboración con empresas de nueva creación a fin de mejorar sus productos y servicios y fortalecer su sistema local de nuevos emprendimientos. Esta iniciativa se replicará en Perú y en Vietnam.
En 2017, el Comité de Donantes para la Formación y Capacitación Profesional Dual (DC dVET) se enfocó en realzar la visibilidad y las actividades de sus miembros en los países socios.
Para ese fin, se efectuaron talleres regionales en Albania y Burkina Faso. Los talleres ofrecieron a los participantes (incluidos los representantes de los miembros y sus proyectos) una plataforma donde profundizar recíprocamente su entendimiento de la formación profesional dual en la cooperación internacional para el desarrollo, intecambiar sus experiencias e ideas, identificar sinergias y concertar colaboraciones concretas.
En 2017, con el fin de fortalecer los principios temáticos, el Comité de Donantes —junto con el Prof. Dr. Dieter Euler de la Universidad de St.Gallen— desarrolló una herramienta de trabajo para lograr que el sector privado se involucre más en el sistema de formación profesional dual.
Una versión resumida en PDF de este Informe Anual y del Informe Financiero pueden descargarse aquí.
Versión resumida (ing.) (PDF) Informe Financiero (ale.) (PDF)
Swisscontact
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